QUE FONT DE DIFFERENT LES ENTREPRISES PERFORMANTES?
Développer la performance de votre entreprise
Je vous rassure, je ne vais pas raconter
une histoire de plus au sujet de la crise, on connaît l’histoire et
c’est d’ailleurs ce qui est nouveau. En effet, quand la crise est
arrivée en 2008, nous avons été surpris, aujourd’hui on ne peut plus
être surpris, on ne peut pas dire qu’on ne le savait pas.
D’ailleurs
cette seule façon de penser change beaucoup de choses, elle change tout
simplement le système de chaque dirigeant, de chaque
entreprise et de chaque organisation.
Tout
simplement, je sais que si je veux une meilleure ou au moins la même
récolte qu’avant la crise, je devrais semer de manière différente car je
sais que si je sème comme hier, j’aurais une récolte moins efficace et
donc moins performante.
Après la période, bien légitime, de
prudence, d’économie, d’attentisme que l’on pourrait appeler de
dos-rond, nous sommes entrés dans une autre période où ne pas prendre de
risque est plus risqué que d’en prendre.
Perter
Drucker, l’un des plus célèbres théoriciens du management résume bien
la situation : « Le plus grand danger, dans les moments de turbulence,
ce n’est pas la turbulence ; c’est d’agir avec la logique d’hier. »
CLAUDE ARRIBAS Lire l'article!